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— 记2016年度中富质量总结及培训交流会

—品控部 叶金燕—

       为了全面提高公司的质量管理水平，总结公司本年度的质量工作，明确公司明年的质量工作目标，2016年11月30日至12月2日，中富品控团队在长沙中富组织召开了“2016年度中富质量总结及培训交流会”，参加这次会议的人员有支持中心品控部总监、各线品控经理、各工厂品控主管、品控部其他人员，会议主要内容为专业理论培训、课题交流分享、年度质量总结和明年质量目标确定。详情如下：

一、专业理论培训：

       本次会议首先邀请了四川省质量管理体系资深讲师谢传勇先生讲解《质量体系转版》的要点，谢老师的精彩演讲使大家对该体系的转版内容有了更深刻的理解，为大家日后处理相关质量问题提供了理论依据，学员们感觉获益匪浅。

       谢老师继续给大家讲解了《团队建设》的方法和案例，他的生动讲解使大家学到了关于团队建设的新方法，充实了如何开展团队建设的理论知识，学员们积极参加分组讨论，并踊跃上台分享讨论结果，课堂气氛热烈非凡。

二、课题交流分享：

       各线经理和工厂代表开展了课题交流分享，分享课题有《质量月活动分享》、《审核经验分享》、《质量体系建设》等，课题分享者深入浅出地剖析了示范案例，向大家讲解了成功之处和存在的问题，与会人员也积极开展了互动征询；大家通过相互交流工作经验，共同探讨解决问题的思路和方法，使自己的理论水平和工作能力有了很大的提高。

       课后，与会人员分线到长沙中富生产车间进行了现场的工作交流和经验分享，大家把所学的理论知识与工作实践结合起来，展开了一次观点的大集聚和思想的大碰撞，在分享和交流中逐步提升了自身的业务素质。

三、年度质量总结和明年质量目标确定：

       各线首先开展了年度质量总结，各线经理指出了目前线内工厂的优点与不足之处，期间余总监有针对性地进行了工作点评，指明了各工厂工作的努力方向。

       各线继续开展了明年质量目标的确定，各线经理与工厂品控主管共同探讨和确定了本线/本厂2017年度质量目标，并代表本单位品控团队庄重签字确认该质量目标。

       最后，余总监作了总结性的发言，余总监指出：“质量是企业的生命线，为了使公司产品完全满足客户的使用需求，作为公司产品质量的把控人，我们必须一丝不苟、不讲客观、严格要求，以最大的热忱、用科学的方法严控产品质量风险，为公司实现董事会所提出的“做大做强主业产品、开展产品多元化、努力进军国际市场”宏伟战略目标而努力做好保驾护航工作”。